1. Implementació plena de la gestió d'inventaris
Totes les comandes han de seguir estrictament el principi de prioritzar l'assignació d'inventari abans de la nova producció.
2. Avaluació mensual del rendiment
Rànquing públic a través de plataformes d'avaluació, promovent un mecanisme d'"augment capaç, baixes de rendiment".
3. Expansió a l'estranger
Establir una presència a l'estació internacional d'Alibaba, amb un objectiu operatiu de 2 milions de RMB.
4. Progrés del projecte
Projecte Wuxi (10.000㎡) bàsicament completat
Projecte Xi'an (10.000㎡) producció de mostres completada i entrant a l'etapa de subministrament a granel
5. Desenvolupament de l'ordre
Servei postvenda i seguiment de projectes per a Latevia i Gorgia
6. Mecanisme de treball
Creeu un flux de treball orientat-vendes i-demanda-del client
Tots els departaments (producció, tècnics, logístics) han de col·laborar plenament per donar suport a les vendes.
Tots els empleats han d'adherir-se al principi de: "Centrar en solucions, no en excuses".
març de 2026
La gestió de Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd